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用有赞做好客户经营,深入分析用户消费习惯,了解客户,更懂客户,把顾客变成终身客户
疫情过后,只做线下不做线上的品牌已经不存在了。而只割裂做线上,不做数据打通,只会又苦又累又没有效果! 整个品牌门店数字化转型分为三部分: 1.信息化:门店商品、会员等数字信息化; 2.数据痛:打通线下和线上数据,全渠道管理; 3.私域营销通:线上引流、裂变带来客户指数级增长; 利用品牌数字化营销,实现企业业绩翻倍增长! 数据孤岛,一定会影响门店数字化转型,有赞数据通服务,帮商家降低系统打通成本、提升对接效率。
张勇在之前谈阿里的组织架构时说道:要学会“用人做事”,不仅是“做事用人”。 由此,用人、组织架构调整和变化对于一个公司而言,重要性可见一斑。 那么一个公司在起步期、成长期、成熟期应该配置怎样的人员?不同的时期又需要做怎样相应的调整呢? 看完这个干货梳理,希望能对你有所帮助。
移动互联网推动运动健康数字化升级,大众运动更加科学及智能化。 当前移动互联网运动健康行业形成了“运动健身KOL分享经验+垂直APP获取专业服务”的多元化运动健身线上方案。 伴随人们对自身健康关注的愈加重视,丰富多彩的运动健身内容吸引7.8亿用户线上“云运动”,使用垂直专业健身APP的运动达人规模也近6000万,其中女性占比51.7%。 年轻一代更加注重对身材的管理,通过运动来改善身材,00后及90后成为健身、减脂达人的主力军,80后、70后则更多通过健步走路来加强身体锻炼。 相关商家该如何抓住这样的机遇?
什么是多人拼团? 从拼多多开始,拼团功能就风靡朋友圈,我们也发现很多商家都玩的非常好,通过拼团功能一夜暴富。从此成为行业佼佼者。 1.社交属性:拼团是目前最具有社交功能的营销工具; 2.花样百变:拼团独有的特性,能够让营销活动变得极具吸引力; 3.引流利器:拼团的人数限制,让营销订单几何倍地增长; 拼团分为老带新拼团和阶梯拼团,如何设置一场成功的拼团活动?更多细节可下载完整报告获取。
微信之父张小龙:“小程序是一种不需要下载安装即可使用的应用,它实现了应用触手可及的梦想,用户扫一扫或者搜一下即可打开应用。” 商家为什么要做小程序? 小程序已成为微信互联网核心入口之ー。基于微信生态经营好自己的客户,公众号、朋友圏、微信群、小程序、H5商城需要串联起来、通盘运营,オ能形成“势能”。每増加一个客户接触点,客户的黏性、信任、成交、复购、口碑推荐的能力就会指数级増长。 如何用小程序赚到100万?可以看看这份完整报告。
如何策划一场完美的大促活动? 可以从这五个方面切入: 1.筹备期:大促前1个月,预计7天时间; 主要任务是:拆解目标、整体规划、人员分工、把握整体的活动节奏; 2.蓄力期:预计10天时间 主要任务:线上筹备、执行落地、商品优化、客服培训、推广优化和内容种草; 3.预热期:预计10天时间 主要任务:拉新、沉默激活、氛围营造、效果监测; 4.引爆期:大促当天 主要任务:活动放量、数据跟踪、尾款催付、客服转化; 5.收尾期:大促后7天 任务:商品返场、物流发货、售后回访、项目复盘等; 如何落地细节和逐步跟上节奏?下载完整报告即可获取。
百货是个满足生活方式、销售生活方式的业态,在消费品质的提升中扮演重要的角色。虽然百货业的发展历经波折,但随着人们收入的增加、生活水平的提升品质消费必将进一步促进百货业的发展。 据估算,目前全国约有8000家百货店。受疫情影响,2020年百货关店约150家。从业绩看,百货企业营收和利润普遍大幅下滑,但超7成企业的净利润为正。 《2020-2021中国百货零售业发展报告》深入探究这些现象背后的原因,研判百货零售行业的发展趋势.报告认为,消费端具有提升消费品质的需求。关键是在供给侧,谁来满足这部分需求,如何满足这些需求?这是百货业要回答的问题。
私域流量在2020年可以用波澜壮阔一词来形容,在备受疫情冲击的这一年,许多企业都在跑步布局私域。但观察这个赛道的不断演变,最佳角度却是数据。 某种程度上看,私域流量的发展是企业数字化转型的最强注脚之一。在这股浪潮的推动下,许多企业几乎迅速从入门到精通,了解和熟悉用户统一ID、数字中台、用户数字资产、数据银行等等许多关键理解。尤其是在跨平台、组合玩法媒介多变的当下,数据成为指引私域运营进化的最有力武器。 2021年私域流量的力量会更强劲也会更务实,小程序会成为私域爆发新节点,更多详情可参考下方完整报告。
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