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酒水行业如何提升销售业绩?他在线上狂销2000万

导读:高客单、强社交、线下配合低……桎梏品牌多年的老毛病,一招就能解决?

这是有赞说 第 1265 篇 原创报道



高客单、强社交、线下配合低……桎梏品牌多年的老毛病,一招就能解决?


*本文 1958 字,阅读需 6 分钟

2020 年,从线下跑到线上的品牌数不胜数。


在这点上,「金辉云酒货仓」(以下简称「金辉」)看得很通透:想走在同行前面,就要深度转型,一刻也不能放松。


短短 13 年功夫,他们连开 100 多家门店,年营收突破 10 亿大关,然而线上业绩占比一直较小。


自打去年深度布局有赞业务后,团队一扫多年来的困扰,仅仅靠 200 名导购,商城年销售额就冲到了近 2000 万


01


年营收 10 亿后的野心


打破线上转型难靠什么?


早在 2007 年,「金辉」还只是河南郑州一家面积不到 100 平米,员工只有 5、6 个人的小酒店。


通过确立专业的酒水仓储式运营,以及坚持走品牌名酒、真实品质、优质服务的路线,在 2012 年之后开始了大规模的连锁扩张。


如今,「金辉」已经拥有 100 多家遍布河南各地的门店,甚至还将业务拓展到了北京,并依托 700 多名员工、40 多万核心老客,品牌年营收达到了 10 亿。


△ 左右滑动,查看「金辉云酒货仓」线下活动


然而,多年来扎根在门店经营,致使线上业绩的占比相当小。于是从 2019 年起,团队为了转型创收,就加大了对线上领域的重视与投入。


但近 1 年下来,因为酒水行业的特性,新业务的发展受到了不小的局限:


客单价偏高:客户往往喜欢在门店看到实物后再购买,加上不少人年龄偏大,不习惯线上消费;


社交属性很强:虽然送礼时需求量很大,但平常因聚会产生的临时消费也不少,可门店覆盖范围有限,无法及时抓住这些潜在的意向订单。


线下配合度较低:店长往往不太愿意直接为线上导流,且即使导流,整体流量没有新增,总业绩也不会有大的增长。


另外,团队也尝试过上线微信小程序,但第三方提供的服务器带宽不够,流量一大就承接不住,且营销玩法缺失也比较多,二次开发时间久、难度大。


遇上有赞后,不仅这些问题迎刃而解,团队还借助导购分享返佣、老带新裂变推广,给业绩增长创造了更多新机会。


△ 品牌有赞商城


02


近 200 名导购与 2000 万业绩


靠的仅仅是社交裂变?


入局社交电商后,「金辉」团队已将 80 多家门店的业务都转移到线上。


销售员¹功能的帮助下,团队为不同产品设置好诱人的佣金,导购推广成功后,再也不用像过去一样走线下开单、手工核算等一系列麻烦的流程。


于是,相关门店的近 200 名导购开始积极地在社群、朋友圈做分享,门店有客人想下单时,也会主动引导到微信商城里来。


△ 导购在朋友圈的分享


哪怕门店打烊了,客户依旧可以在线上浏览、选购,不但业绩水涨船高,拉新、复购都有了明显起色:


① 小程序上有过消费的客户迅速增多,从 6 万上升到了 10 万,涨幅接近 67%


② 门店打烊后,深夜低业绩的局面被打破了,且在整体销售额中的占比足足达到了 30% 左右


③ 以往因高客单导致的下单慢、复购少的情况得到了改善,老客单月基本都会复购 3 次


另外,为了给导购提供更多促单的抓手,团队还设计了丰富的营销玩法:


秒杀:稀缺优惠促成交


依托秒杀²的限时特点,刺激老客抢购。虽然给到的优惠额度没有一般秒杀那么大,但因线下酒水产品本就很少打折,一旦线上有了降价,粉丝自然乐意买单。


另外,通过不定期发布,确保活动的稀缺性,避免日常订单减少


△ 社群秒杀活动


满减送:打造花式福利


① 除了定期发放一些 5~100 元不等的小额优惠券外,还会利用满减送³功能,适当将一些爆款与普通单品搭配在一起,产生更令人心动的优惠额度。


消费满一定额度,免费提供景区旅游机会和吃喝玩乐福利


如:消费满 399 元后,不仅立得一张大河生活卡,还能享受 500 多家餐饮门店的 7 折优惠。


而且,酒水品牌的基地大都位于景区附近,借此机会还能让老客参观基地,提高忠诚度,绝对是一举两得。


△ 景区旅游福利


多人拼团:拉新、推广两不误


① 借助多人拼团低门槛发布新品团购福利,如:2 人即可成团,抢购限量、特价 1299 元的新款酱酒。


以往要花一周甚至半个月才能扩大知名度的新品,如今 1 天甚至 1 小时就能引来大批人疯抢。据统计,近一个月拼团为新品带来的成交额达到了足足 80 万之多。


将拼团作为高价值抽奖的裂变手段,如:邀请 4 人后,用 1 元买下 5 元优惠券,即可参与专属抽奖活动。客户任意下单后,订单号有相应中奖数字,即可免费领取 500 元的飞天茅台。


这种玩法不仅规则公开透明,让老客放心拉取好友,扩大裂变速度,且可鼓励他们在社群里晒单分享,刺激更多有意向的人购买。


△ 拼团抽奖活动


回顾 2020,虽然「金辉」运营有赞商城的时间还不满 1 年,但按平均流水来算,12 个月的销售额完全可以突破 2000 万


运营负责人还透露,团队非常期待新的一年与有赞展开更深度的合作,希望到时业绩能够再翻 1 倍。


这并不是什么空口而谈的大话,原因在于:


品牌不光还有数十家门店、200 多名导购没完全打通线上,且在导购推广、会员运营等方面上的运营刚刚起步,都有可待深耕的巨大潜力。


03


面对二次疫情


2021 有什么新规划?


最近疫情二次爆发频频露出苗头,对于门店商家来说,绝不是个好消息。但有了去年的经验,「金辉」沉着地制定了 5 条应对之法:


① 加快已有门店向线上线下一体化转型, 收集更多的客户消费数据、详细信息等,方便为下一步的决策做参考。


② 扩大门店数量的同时,对门店选址、潜在客群、流量基础等都要进行全面考量、慎重选择。


③ 针对各个县市的人群喜好、风俗习惯,做到区域差异化、线上线下个性化,更利于打造爆品、引流推广。


④ 深挖更多的社交场景,尝试更多的裂变玩法,寻找新的业绩爆发点。


回顾「金辉」的一系列策略,你会发现 3 大成功经验,这也是连锁门店转型的捷径:


1. 初期:通过导购、店员分享的推广模式,为线上转型确保流量基础;


2. 蜕变期:配合社交玩法的裂变手段,全力拉新的同时,带动商城业绩爆发;


3. 升级期:深挖线下场景,沉淀不同的区域、门店打法,才能真正把老客、会员抓在手里。


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