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如何抓住2亿日活流量,在B站做好年轻人的生意?

导读:在资本的簇拥下,未来B站还将会有什么爆款营销趋势?MCN还会有哪些可能性?还会涌现出什么样令人惊喜的内容创作者?

如何在B站做内容?
如何在B站做好年轻人的生意?如何平衡内容创作与商业化?
自B站破圈以来,品牌主、UP主、MCN等都在探寻内容赋能商业的各种可能性。基于对B站内容生态和潜在商业发展模式的观察,我们希望通过相关案例中已验证的玩法,为品牌营销提供新思路。

种草大于ROI


近一年多,很多品牌涌入B站,或开设品牌蓝V,或找UP主植入广告,想要借势B站的热度反哺自身商业价值。从营销效果出发,品牌选择B站作为营销阵地,还需要深刻思考自身品牌力及产品力的问题。
B站作为从ACG社区破圈而来的兴趣内容平台,凭借长久以来的优质内容土壤,“养刁”了Z世代粉丝群体的“甄别力”——B站用户对于品牌的选择有着更高维度的考量。


无论品牌想通过优质营销内容打透用户心智,进而建立品牌认知;或者与潜在消费人群进行长期沟通,持续性塑造有粉丝口碑与忠诚度的品牌影响力,B站都是不二之选。
换言之,如果用流量思维做营销,将B站与快手、抖音、淘宝直播等平台相比较,以卖货转化率作为衡量营销效果的第一标准,结果往往可能适得其反。
纵然是营销推广,若能契合品牌调性作巧妙植入,也能够帮品牌交到朋友。UP主星有野的一支恰饭视频,凭借诙谐有趣的故事情节,登上全站排行榜最高第4名和动画区热榜。


作为2020年下旬初露锋芒的原创动画UP主,星有野笔下塑造了鸡哥、兔哥、羊妹、狗哥、狮子6个拟人化主IP形象,角色人设各有特点。动画节奏流畅紧凑,剧情简短有趣、有梗,风格鲜明,加上富有节奏感的BGM,自更新来屡上热门,被粉丝戏称为“半个月不更新,一更新就在热门挂一个月”的宝藏UP主,仅用短短4个月就涨粉百万。


《最强蜗牛》是一款脑洞清奇的养成类游戏,佛系休闲玩法,游戏画风偏二次元手绘,与星有野的动画风格高度契合。双方合作的《哎一古,梅开二度》视频真实再现朋友间的沙雕日常,让人非常有代入感——利用“逗猫棒”将“社死”/“整蛊”/“傲娇”等能激发Z世代人群共情的元素进行巧妙植入,使得游戏产品的露出非常生活化,令人拍案叫绝;而动画小剧场的角色互动,更是呼应了游戏副本中可以“结交笔友,谱写羁绊”的玩法。

好的创意不仅将商业推广与动画趣味完美融合,还给观众带来高水准的视觉享受。
对于习惯深度消费、具备超强安利心态的B站用户而言,内容种草用户,口碑养成才是品牌正确打开B站的方式。

栏目化内容共创

品牌黏性培育


品牌刚开始在B站试水营销,习惯于将微博、抖音、快手等平台的硬广直接投放到B站,结果难以收获预期的效果。
直接粗暴、无差别投放的营销方式,在当今的新媒体语境下早已行不通。而在B站,大部分用户对于内容的摄取更是带着极强的目的性和标签偏好,感兴趣是第一要义,这样的用户习性意味着品牌在B站的营销需要更加精准对标受众群体。
“弹幕”、“投币”、“充电”,在受众用手投票的B站,我们经常看到一些UP主粉丝数和投稿量并不多,但视频播放量却出奇地高,成了首页推荐常客,甚至火出圈。除去热点事件外,这其中就有不少是深耕垂类的内容。


“充气沙盒”就是ACG垂类中一个标新立异的账号,以游戏为核心点,采用“真人GTA”形式产出系列游戏剧情视频。精良制作,运镜技巧高超,调色高度还原,让人分不清现实和游戏的界限,让用户惊呼“神还原”;打破次元壁的同时,又能以幽默、搞怪的剧情往游戏之外的圈层辐射,俘获粉丝认同。虽账号目前仅30多万粉丝,却多次登上B站热门,其发布的18支视频中已有近半数超百万播放量。


区别于游戏区UP主的常规口白解说,充气沙盒不仅弱化了UP主个人属性,突出栏目感,还用一种极具颠覆性的选题创作方式,为游戏产品提供了“内容共创”的定制化思路,是品牌与用户沟通的新方式。


同时,这样的PGC内容独立于游戏之外,玩味儿十足,玩家圈层拥有高度共鸣,有利于核心玩家的黏性培养,同时吸纳路人受众,间接曝光,这样的共创形式对于品牌亦有极高的赋能价值。
在圈层文化浓厚的B站,垂类UP主的粉丝量不是评判其商业价值的第一指标,相反,内容质量才是能否赢得圈层粉丝拥趸的核心要义,而内容的优质性也直接促成了粉丝黏性。品牌与UP主的共创联动,往往能令圈层粉丝惊呼“高级”。

用户更青睐

不像广告的广告


B站用户将UP主接广告的行为称之为“恰饭”,出于对UP主的支持,粉丝对于UP主恰饭不仅不排斥,甚至有些许欣慰。但也有少数UP主,在内容产出不够精良的情况下着急变现,引得粉丝吐槽“恰烂钱”,脱粉取关。
内容始终是粉丝买单的前提。如何在内容产出与商业化之间寻得平衡?以下广告案例提供了借鉴模板。


广告植入技巧一:“道具化”植入。


在UP主 元气小鸡血 为交通银行信用卡定制的《自制港剧之豪门の秘密》中,原以为是一出豪门恩怨的土味爽剧,UP主却将产品卖点巧妙埋入剧情中,让广告成为推动剧情发展的转折点。UP主搞笑又生动的模仿弱化了广告植入的生硬痕迹,让整个视频产生洗脑效果。

广告植入技巧二:话题性剧场


在UP主 自来卷三木 与安慕希合作的视频中,三木以《总之就是非常难受》为主题,通过12个让人崩溃的生活小片段精准触动大众的愤怒情绪,激发情感共鸣,引得粉丝纷纷将“真实”打在公屏上;其中一个小片段剧场是三木喝着安慕希酸奶,却被告知“安慕希品牌日活动降价”的促销信息,作为同样“令人难受”的一个选题场景进行广告信息植入,更是令粉丝高呼“猝不及防”。

打广告的最高境界莫过于「我打了广告,你还看得欲罢不能」,三木戏精又欠扁的表演,更是博人缘的加分项。在当期广告视频的评论栏,安慕希官方蓝V更是戏精地进行了评论,而后双汇,广汽丰田,作业帮等品牌蓝V也纷纷跟评,自来水效应拉满。


而这样的广告模式,在自来卷三木的多次合作中屡试不爽。作为B站有史以来涨粉最快的UP主,三木仅用不到3个月就破百万粉丝,一周两更的高频输出,是他饱满创意的体现。



他的视频不只搞笑,还兼具情景剧、角色扮演等模式,透露出他对生活的细致观察和对大众情绪的精准捕捉。一头蓬松卷发,川普口音,耍贱人设,戏精表现,每一个特征都十足鲜明。他在视频中创造的“乂”(yì)、“你真棒”等标志性趣味梗,经过发酵,已成为和粉丝沟通的独特弹幕词汇,提升账号辨识度的同时,更增添了自身在品牌面前的溢价权。
从内容出发,上述两位UP主在恰饭时真正做到了“广告即内容,内容即广告”,不仅不会招致粉丝反感抵触,反而有种“不愧是你”的营销奇效。这样的营销植入方式更是让UP主/品牌/粉丝 三方都受益。

UP主IP化

新的营销选择?


B站破圈之后,拓宽了ACG圈层之外的泛娱乐边界,更多的内容赛道被引入B站,与此同时,新的内容品类也开始肆意生长,反向刺激了商业市场——脱离基础的恰饭套路,内容创作者在为自身谋求更多的变现模式。
UP主小魏小蛙历险记是两个逗比男孩,日常创作充满了无厘头剧情:有时是赤足站在指压板上唱歌,用胶带撕扯腿毛飙高音,有时是弱智侦探的神反转小剧场,鬼畜般的表演穿插在各种爆笑场景中,搭配网友口中的“阴间特效”,带来滑稽又不失内涵的内容体验。



在上个月名为《创造人2021》的模仿恶搞视频中,两人将黑幕、加戏、恶意剪辑等选秀套路运用夸张手法表现出来,采用绿幕抠图特效进行后期高仿,令网友捧腹爆笑,直呼内行。看似无厘头的“弱智梗”,实则夹杂着UP主对当下选秀综艺热的深刻洞察。

区别于单纯针对兴趣领域的内容输出,UP主们影视化栏目更多融入了自身对社会现象的思考,或调侃,或反思,传递了自身的思考,主张以及对人事物的价值观,更易与粉丝产生精神层面的交互。在议题深度和呈现形式上,此类内容有往IP化短视频栏目成型的趋势。
倘若说过去几年,在社交媒体端,品牌更多以“人”(KOL)为单位进行商业价值探讨,那么如今的栏目化IP则是红人经济的另一种价值体现。效仿传统影视剧模式,进行版权开发,独家内容制作,栏目冠名,品牌产品植入,广告贴片,品牌口播露出等商业合作均可在栏目化IP里实践。
而红人UP主自带流量,比起网综节目有着天然的粉丝基础。对比动则上千万的综艺赞助费用,轻量化运营的模式对于品牌合作而言,也更易实现。

Z世代在站内

消费在站外


当下,每两个中国年轻人就有一个在B站,无论是吸引青年受众,还是做年轻化营销,品牌都无法绕开B站。
去年刷屏的B站宣传片《后浪》,向外界描绘了Z世代的人群画像——具备内容消费能力,热衷于结交兴趣同好,有生活品质追求,高度的文化自信,喜爱并追捧国潮。而这批人群也已逐渐成长并开始走入品牌市场,毋庸置疑,他们才是未来的消费大军。这带给了品牌新的思考命题:如何才能留住这批用户。
答案只有一个:建立与Z世代正确沟通的品牌语言。用他们最喜闻乐见的方式,去向他们传递品牌的理念和价值观。回到文章最开始关于“品牌力”和“产品力”的问题,产品的硬件因素不会成为左右他们选购的核心因素,能否对品牌产生认同感和信赖感,才是核心。
而B站的价值就在于此,优秀的UP主与粉丝之间的信任关系远高于其他社交媒体平台,其粉丝黏性和粉丝价值更高。UP主对于品牌的信任背书,对于粉丝是一剂强有力的安利。
内容营销能够为品牌沉淀资产,带来长期的价值观输出,不一定要求在B站上实现商单转化。
品牌在内容上的持续深耕,将潜移默化地影响年轻人的消费观,通过不断地沟通和吸引,他们将会成为品牌潜在的消费者和忠实用户,这是长远价值所在。

MCN的内容价值

被严重低估


破圈之后,B站也开启了一系列的商业化动作,不仅开设“花火”UP主商业接单平台,也正式引入MCN合作模式。
在今年3月B站正式向外公布的MCN榜单中,我们注意到微博老牌MCN机构蜂群文化的身影,其获得内容影响力榜单第一名,商业影响力榜单第二名的佳绩,引起了我们的好奇。



基于对B站商业营销价值的探讨,我们采访了蜂群文化。这家坚持以优质内容为导向的MCN,凭借其一贯对网感的精准把控,仅用半年时间便在B站上孵化出自来卷三木、星有野、张特价、充气沙盒、小魏小娃历险记等多个优质内容账号,并通过多个成功的内容营销案例让广告主看到了B站的商业价值。
过去几年,因资本风口,新媒体的野蛮生长,MCN行业变得浮躁,也一度被外界污名化。部分新生机构只注重短期效益、没有内容产出能力就签约网红作直播电商,凭借信息差欺骗了部分追求ROI的品牌,广告公司亦尝过个中苦头。


无论资本风向如何变化,平台和玩法如何多样化,受众对于内容的消费期待是始终不变的。坚持内容为王,放大“人”的价值和内容的价值才是MCN的制胜法宝。
随着内容在商业场景中占据更加重要的位置,以内容为导向的孵化机制,能够在利用好平台流量红利的基础上,以优质内容产出能力迅速站稳脚跟,继而快速创造营销价值。
用内容思维持续打造Z世代潮流文化、驱动品牌布局年轻市场是大趋势,而从B站近期的系列商业化动作和蜂群文化的成功实践可以看出:


B站的内容孵化,正昂首起步。优质创作者从其他平台迁移到B站,可行。品牌入局B站做圈层渗透,大有机会。


在资本的簇拥下,未来B站还将会有什么爆款营销趋势?MCN还会有哪些可能性?还会涌现出什么样令人惊喜的内容创作者?我们也在期待着。



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END | 来源:广告门APP


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