门店引流
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揭秘:那些在区域市场里闷声赚钱的生意(上)
今天,咱们来聊聊一些在区域市场里不被人熟知的餐饮品牌,它们品牌有何优势,在区域市场形成怎么的品牌效应。
2022-09-05 10:54:3127.9k 347 -
这家不卖书的「书店」,凭什么月入过亿?
有一家「书店」却依旧在疯狂增长,目前,已经拥有 1800 多家门店,还在不断扩张中。
2022-09-05 10:54:0621.8k 459 -
靠这8种方法,视频号私域引流5000人?
2022-09-05 10:54:0230.9k 478 -
问答 | 怎样免费制作自己的微信小程序
我是一家零售门店的老板,因为门店规模不是很大,虽然想做小程序,但是没有太多成本来做小程序,想问一下有没有免费制作的方法?
2022-09-05 10:53:0818.7k 475 -
问答 | 别人家的「有效运营」是什么样的?为啥我做的运营动作大都无效?
作为一个运营人,大多时候很痛苦:KPI完不成,做了很多运营动作都不见起色,打击很大,我一直想问,对一家电商公司、一个线上店铺,乃至一家门店,什么样的运营动作是有效的,而不是无用功?
2022-09-05 10:52:5017.4k 475 -
小程序怎么做推广
当时风很大,也跟着做了小程序,但好像除了自己线下店铺引流,没有别的有效的方法,求解答?
2022-09-05 10:51:1820.3k 327 -
家家都有的珍珠奶茶,这家12平小店凭什么靠它月入50万?
这个品牌在单品突围、提升销量方面,有一套完整的方法论。
2022-09-05 10:50:2126.6k 326 -
靠一碗粥拉动8倍业绩增长,这家店的引流术太高明了!
复工后,仅用2个月时间,门店日营业额从几千涨到6万多,增长8倍。并荣登点评美食榜第一。而它的破局点,正是一碗免费粥。
2022-09-05 10:50:0421.8k 478 -
从亏损7年到年销100亿,百果园如何在小水果里做出大生意?
开店前面的7年,百果园压根没有赚到一分钱,都是余惠勇自掏腰包补贴公司亏损。余惠勇为什么会死磕水果这一行业、又是怎么迎难而上,最终取得今天的成功呢?
2022-09-05 10:49:3218.2k 293 -
复购率60%!93年CEO扎入千亿新赛道:海底捞式服务做打印店
袁野创办的“江湖百晓生”,定位为互联网图文快印品牌。他以一个挑战者的姿态,去搅动这个被互联网忽视的“古老”赛道。
2022-09-05 10:49:309.8k 319 -
现在入局茶饮行业还能赚钱吗?我找到了6个值得关注的机会
茶饮竞争激烈,水果赛道不够用了,新品牌怎么做定位、做突围?我找到6个值得关注的机会。
2022-09-05 10:49:0427.0k 387 -
一年私域流水超2亿,拉动线下收入7亿!独家私域秘籍公开
百货连锁行业2021年有三大不可忽略的私域趋势:一是增加库存深度,如经销商背后的品牌商,把他的库存对接给文峰小程序商城一起卖;二是引进副牌,变成私域销售的纯增量;三是赋能导购,让导购卖货能挣到更多钱。
2022-09-05 10:49:0321.9k 291 -
排队5万多号,深圳文和友火爆背后的秘密是什么?
为了剖析它的模式创新,近期我们采访了资深连锁餐饮品牌战略咨询师寿文彬,他对超级文和友进行了深度解读。
2022-09-05 10:48:5725.3k 346 -
每次上新都能快速卖到Top3!这个品牌是如何“造爆款”的?
百分茶每次上新都能快速卖火,他们是如何造爆品的?
2022-09-05 10:48:5026.3k 367 -
做了100次引流活动总结的引流框架!
和大家聊聊引流裂变的基本框架逻辑,只要把这个框架牢牢记在自己脑海里,以后做裂变活动的时候就更加游刃有余了。
2022-09-05 10:48:477.8k 297 -
微信群年交易额过亿,泡泡马特、屈臣氏是如何做用户运营的?
重视用户经营的重要性,在企业管理中凸显。一些品牌如泡泡玛特、完美日记、尚品宅配、屈臣氏等,依靠在用户运营方面的深耕细作,实现了用户和营收的双重增长。
2022-09-05 10:48:2025.3k 336 -
“酒馆热”来袭,众品牌该如何把握机遇闯出一片天地?
中国的酒饮文化,正逐渐被年轻消费群体所改变。小酒馆正成为餐厅、奶茶店、咖啡馆之外的选择,在年轻人间流行开来。
2022-09-05 10:47:3827.8k 173 -
单店估值10亿,这家零售界的「海底捞」是如何火爆全网的?
接下来,我就带大家一起走进这家神奇的店,看看它有哪些神奇的运营套路。
2022-09-05 10:47:3421.8k 304 -
被忽视的男性消费,他们花上万块干这么些事,真相究竟如何?
我们带着疑问和好奇心,对466位不同城市的男性消费者进行了消费态度和具体消费物品的跟踪调研。
2022-09-05 10:47:3331.8k 441 -
揭秘:宝岛眼镜如何靠7000“达人”员工,盘活千万私域会员?
宝岛眼镜对自己的组织架构进行了颠覆性调整,彻底改变以门店运营为中心的传统模式,构建起以会员运营为核心的零售模式。
2022-09-05 10:47:2222.5k 347