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靠1颗鸡蛋开创新品类，年均增长超6倍，他是如何做到的？
作为可生食鸡蛋品类的开创者，黄天鹅3年在产品、渠道、品牌营销上的打磨，形成了打造品牌的一套方法论，为中国食品新消费品牌崛起打造了一个值得学习的样板。
2022-09-05 10:25:4925.5k 478
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奶茶门店小，如何吸引顾客？这12条服务细节你一定要知道！
大店展示的是形象，营造的是氛围，而小店则将产品、销售、服务浓缩于方寸之间。
2022-09-05 10:25:4828.2k 320
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5.3亿女性催出千亿食品饮料市场，“她健康”中藏着哪些商机？
消费升级下的“她健康”需求正在朝着更加精细化、多元化发展。
2022-09-05 10:25:4014.0k 91
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母婴品牌如何连续3年营收翻倍？把握这3个特征是关键！（上）
当资本没有那么火热，流量红利也不再明显，新品牌该如何持续增长？从大的外部条件来看，其实很难找到令人振奋的路径。
2022-09-05 10:25:3722.3k 367
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母婴品牌如何连续3年营收翻倍？把握这3个特征是关键！（下）
当资本没有那么火热，流量红利也不再明显，新品牌该如何持续增长？从大的外部条件来看，其实很难找到令人振奋的路径。
2022-09-05 10:25:3622.3k 367
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品牌负责人必懂的1个观念、5种常识和4个分销策略
今天我们聊3个词：观念、常识、套路。
2022-09-05 10:25:2523.2k 308
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如何从流量到“留量”?这套复购率达50%的营销玩法送给你！
近些年随着互联网红利消退，各大赛道已接近饱和，流量内卷愈演愈烈，企业获客的成本不断增加，大多都在为这份焦虑寻找着解决办法。
2022-09-05 10:25:1523.4k 320
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不到半年入驻2000+化妆品店，他靠什么吸引百强连锁？
直接给到消费者真实的体验，以及及时的效果反馈，让消费者愿意为效果买单。
2022-09-05 10:24:5915.6k 291
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新物种如何打造爆品？首先要弄清楚这4个问题！
无论什么消费领域，做品牌的核心都是产品。
2022-09-05 10:24:4625.2k 351
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2500亿元的方便速食市场，今麦郎如何靠年轻化占领行业高地？
在面临着新的消费需求、新的消费群体，新的消费场景的时代，只有真正做到从创新到创“心”的企业，才能把握时代红利，经得住时代的考验，以差异从同质化圈层跳出，赢得人心，赢得未来。
2022-09-05 10:24:3512.7k 91
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4款新品占门店3成销量，秋冬热饮如何玩出新花样？
尝鲜一款产品的热情或许短暂，但听故事的动力一定长久。
2022-09-05 10:24:2319.3k 91
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从生椰拿铁的配角，到双11必买榜第一，他如何开创新品类？
面向时刻更新的消费者需求，菲诺之所以如此敏捷地推出迭代版本，还要得益于其强大的供应链能力。
2022-09-05 10:24:1231.8k 293
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最高日销1800杯！这个卖柠檬茶的，有一套“爆店”方法论
今年5月开业，很快爆火，最高月营业额30万+。 这家店是如何经营的？跟老板聊完发现，她有一套打造“爆店”的思路，一起来看。
2022-09-05 10:23:4416.6k 355
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线下百货数字化转型,如何实现引流26万人,为线下增收7亿GMV？
但就算数字化转型，还是有问题。可能最大的问题就是，如何在进行线上数字化转型的同时，还能反哺线下的生意。否则，线上线下就不是一盘棋。互相争夺，转型就会遇到很大阻力。
2022-09-05 10:23:1825.8k 415
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近5年增长百倍，这个调味品老品牌如何焕发新生机？
吉得利或许是老牌消费企业在当下锐意进取的一个缩影，不俗的市场成绩，也证明了“以人为本”的理念在消费行业中永不过时。
2022-09-05 10:23:0328.4k 459
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干货｜便利蜂创始人创业20年，9点管理心得分享
看公司如何通过快速抽象化、模型化提升整体运作效率
2022-09-05 10:22:4227.5k 333
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做好这一点，让你的品牌不只「网红」，更能「长青」！
做品牌最重要的是怎么能够有持续性竞争力，其核心就是成本，你要去提高对手的准入成本，提高消费者的转换成本，把这两个东西做到位了，这个企业才是一个真正有生命力的企业。
2022-09-05 10:22:3829.0k 297
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复购率超30%，他如何打造深受熬夜年轻人追捧的保健品？
目前，中国已成为全球最大的功能性食品消费市场，2020年产值超过2700亿，产业近3年增速超过15%。
2022-09-05 10:22:3121.9k 319
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如何打好"内容"这张王牌，让你的品牌快速被记住、被喜欢？
对企业而言，内容已经成为产品、服务之外的“第三种沟通要素”。
2022-09-05 10:22:2618.2k 320
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在千亿级美妆市场中，屈臣氏是如何孵化国货品牌的？
屈臣氏通过O+O模式的数字化运营能力，在用户侧上，可以为消费者不同阶段提供更高效精细化的营销服务，真正让品牌全程参与到消费的每一个环节中去，实现从心动到行动的品效协同。
2022-09-05 10:22:1922.7k 314