干货 | 转化率低?复购少? 这里有可复制的精细化运营方案!
什么是精细化运营?想要理解精细化,我们从它本身的 3 个字着手找答案:
精,是有取舍,抓住最重要、优质的。
细,是细节、体验,更多地关注用户需求。
至于化,是标准化,流程化。每个阶段的流程形成标准,不断优化迭代,最终实现可复制应用,节省人力物力。
精细化不是一个结果,而是一个动态的过程。比如要把大象装进冰箱,分几步?普通的方法是:三步;第一步,把冰箱门打开;第二步,把大象装进去;第三步,把冰箱门带上。
而精细化运营的回答:先等我三天,我们讨论下,再给你写个详细的方案。那么在接下来的三天里,我们可能需要做下面这些事:
1. 明确目标需求:为什么要把大象装进冰箱?
2. 详细测量大象和冰箱尺寸,评估整装和分割方案;
3. 联系冰箱制造商,洽谈定制方案;
4. 制作模型,对实施过程进行模拟试验;
5. 对试验过程中遇到的问题逐个解决;
6. 解决所有问题后准备实际操作;
7. 准备所需装备、人员和应急预案;
8. 大象成功装入冰箱;
9. 复盘整个过程,查漏补缺。
精细化意味着把握整个过程,了解具体环节,在这些环节中找到用户真正的需求,进而落地。另外,精细化运营包含多个方面:产品的精细化,服务的精细化,用户的精细化。
举几个例子:农夫山泉推出针对学生群体、母婴群体的矿泉水,就是产品精细化;海底捞推出美甲、按摩、游戏、奉茶等服务,是服务的精细化;酒店针对普通用户、白金会员、钻石会员开设不同的特权,是用户经营的精细化。
说了这么多,接下来就讲最关键的——精细化运营到底该怎么做?答案就藏在下面的二维码里!赶快扫码领取干货吧!
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