新零售是伪命题，90%的品牌撑不过5年？有赞11.27「锵锵三人行」给你答案！

2021 年，哪些热点引发行业争论，哪些现象走到风口之上、备受关注？

有人质疑，流量焦虑下「私域」价值被过分放大；也有人断言，「私域」已成为企业和品牌最核心的能力之一。

有人说，新零售是伪命题，只是线上人觊觎线下生意的「迷魂汤」；也有人反驳，新零售转型初见成效：红蜻蜓带着 4000 门店、 776 万个线下会员，德克士拿出会员商城客单价环比增长 178 %的成绩，全面拥抱数字化。

有人对新消费的热情不减，截止 2021年 9 月，新消费行业共计产生 807 起融资，总金额超 3377.51 亿；  也有人看到「狂热」的另一面： 90 %的品牌撑不过 5 年，超一半的新品牌靠买流量活着。

行业万千，各有解答，没有人知道 100 %正确的答案，但不同观点的碰撞、独特案例的分享总能启发更多创业者。

今年的 11 月 27 日，是有赞成立 9 年的日子。这一天，除了是一次「有赞朋友圈」的聚会，更是一场行业「引领者」的对话之局。我们将邀请有赞「朋友圈」的引领者们，与有赞一起，交流、分享、共创，直面尖锐话题，分享犀利观点。

15 位引领者， 5 个热点话题、一场零售行业的「锵锵三人行」，即将上演……

新零售的一把手工程：

从运营提效到组织迭代

有人说「新零售」是增长空间的宝矿，但越往下挖越发现：事情没有那么简单。内部架构、利益分配、总部与分部权责问题，新零售转型注定是一次「一把手工程」。

如何解决企业数字化人才缺失问题？数字化升级的革命性变化在哪儿？哪些是企业自身需要具备的能力，哪些是可以借助外力的？

有赞 COO 兼联席总裁浣昉，将携手「新零售转型」代表企业新希望乳业 、农夫山泉一同攻克这一工程性难题。

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新零售实践中的关键困局点和突破点

在流量枯竭的当下，众多企业将「新零售」看做变革的突破口，也有不少企业在探索中碰壁、踩坑。消费场景的延展，为企业带来了什么？如何找准企业私域运营的「取水点」？传统线下零售品牌又将如何面对新锐品牌的竞争？

亿邦动力总裁贾鹏雷将从行业媒体视角抛出「问题」，奥康新零售中心总经理陈祥武、文峰股份全渠道总经理董栋等知名零售人直面拷问，分享其在近一年「新零售实践」中尝试找到的答案。

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用数据大脑指挥营销决策

零售决策场景无处不在，企业面对百个门店，千个渠道点，亿级会员，用「数据大脑」推动决策变得越来越重要。然而，如何依靠数据，实现低成本精准获客？数据如何真正赋能商家、赋能业务？或者说，如何给「数据赋能」一个量化的参考和定义？

有赞 CTO 兼联席总裁崔玉松，将与 Covertlab 联合创始人兼 CEO 高鹏、腾讯智慧零售垂直行业生态总经理何迪，将一起探讨从新零售的角度，如何让数据产生价值。

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新品牌到底是流量思维还是用户思维？

2021 年，新消费品牌一面承受大量资本涌入，一面饱受「昙花一现」的质疑。那么，作为新锐品牌，什么才是其优先要建立的第一壁垒？产品同质化时代下，新消费品牌的核心竞争力是什么？

新榜 CEO 徐达内、熊猫不走联合创始人兼运营副总裁黄剑锋、小鹿蓝蓝联合创始人栗泰康，将一同把有关新品牌的话题聊个透。

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如何系统性搭建亿级私域流量池

对于大多品牌来说，私域直接和间接带来的交易不断攀升。一些高价高频的细分行业,私域的销量占比甚至超过 30 %。这一占比的背后有几种做私域的不同逻辑，有的为了卖货，有的为了扩大品牌曝光、占领消费者心智。

而实现私域高质量增长品牌都做对了什么？如何搭建规模化可盈利的私域运营体系和增长工程？如何设计运营策略，才能抓住体验消费时代下的客户？

有赞新锐品牌战略总经理无妄、蓝鲸私域 CEO 高海波、增长黑盒创始人 Alan ，将一同揭秘如何系统性搭建亿级私域流量池。

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