订单管理的方法有哪些？学会这几招，轻松管理好订单

企业订单就是指客户花钱从商家购买产品的凭证。对于买家来说，可以凭借着订单进行收货。对于商家来说，订单就是意味着收入，因此对于公司来说，订单管理是非常重要的。那么在网络时代来临的时候，对于企业来说，订单管理方法有哪些呢？

O2O的管理方法

O2O就是online to offline的全称。主要是利用线上的软件来进行线下各个企业或者分公司的管理。对于一些分公司比较多的大型公司来说，O2O是非常有效的。因为分公司多也就意味着需要管理难度增加，很多其他城市的公司很难保障能够一直进行有利监管，因此一旦分公司管理层出现问题，那么对于总公司来说，需要去取证，处理，是非常困难的。因此如果可以将管理层转移到online，就可以让线下各个分公司都直接将公司的所有信息进行上传，其中包括订单信息，运货信息，库存信息和最后的客户反馈信息等等。帮助总公司进行管理。

CRM和ERP的管理方法

如果说O2O是线上管理线下的整体模式，那么CRM和ERP就是两种更为细致的管理方式。

CRM是指对于客户关系管理的模式。传统的订单管理往往是一对一进行处理，订单的关键就是指订单的金额，但是如果是CRM的话，不仅仅是有关于一个订单，而是将订单上面所有的客户信息和产品信息进行整合处理。对于一些具有经销商或者分销商的企业来说，客户就是自己的下线，因此每个客户的订单金额，是否完成本月或者本年度的指标等等都可以通过客户关系管理系统进行展现。这样可以帮企业更好区分自己的客户，并且还能够给予不同折扣去留住客户。

ERP则是指企业对于本身资产的管理模式。企业的固定资产，员工和订单信息等等其实都是企业资金资源的一部分，通过了订单管理，就可以将这些资金信息都进行整合。帮助企业更好规划自己的资金储备。

上面的几种管理方式都是现在企业想要在市场中立足的关键手法，而通过有赞的CRM系统的话，可以帮助更多初步进入网络的企业顺利完成管理，降低管理成本，提高管理效率。