社区生鲜新零售营销怎么做？社区行业有哪些困境？

受到电商的影响和新零售的冲击，线下销售市场变得越来越惨淡。社区生鲜西宁瘦，却因为疫情的原因变得逐渐火爆。很多人都选择使用社区生鲜新零售购买生鲜。那么这对于商家来说就是一个很好的商机。但是要想抓住商机，就必须要学会运营。社区生鲜新零售怎么做运营？社区行业有哪些困境？都是商家值得思考的问题。

社区生鲜新零售模式怎么做?

开展社区团购的首要工作就是寻找社区KOL即“团长”，这类人群往往是宝妈或者社区便利店主，通过团长可以为平台带来客流量;做好团长的招募后，团长开始组建社区团购群即虚拟店，群成员是小区的各类居民;等到有客户资源时平台会提供品牌、技术、产品、物流、客服等相关服务，当团长收集订单后平台将货物从城市仓统一送至团长自提处，社区消费者根据自己合适的时间自取，通常订单物流时间为1-2天。做社区团购找海商。

社区行业困境：

1、运营成本迅速上升：租金和劳动力成本逐年呈上升趋势。

2、会员制度需要加强：55%的公司建立了会员制度，会员制度成员的销售额稳步增长。

3、产品结构需要改进：新鲜和半加工食品比例低，自有品牌比例低。

社区新零售转型三大战略：

1、全用户数字化：基于社区，通过小程序，微商城，APP实现客户，导购，管理和全面数字化，构建各种购物场景。

2、多元化的营销和分销：通过多种营销方式和完善的分销服务，增加回购和粘性。

3、优化供应链：根据消费者需求，关注消费者，连接社会供应链，扩大全球所需商品的日常销售。

社区生鲜新零售这个行业是高频、刚需同时又有社交属性，这一行可以说是危机与机会并存。