最新o2o指南：社区生鲜o2o如何做？具体该注意什么？

想必大家对于团购已经不在陌生了，而最近随着社区团购的出现，以目前的形式来说，各大平台的商家都在想尽办法如何脱颖而出，可做社区团购中有一些区域还是比较难做的，商家们纷纷表示当中最难的就是生鲜了，虽说生鲜是社区团购中最难做的一部分，可这部分也是市场中的一大香饽饽！那么大家肯定就想知道o2o指南：社区生鲜o2o怎么做？具体该注意什么？那么就让我们好好看看下面的相关介绍！
 

一、做好社区o2o的布局
 
有了目标也就有了方向，之后就是进入社区o2o运营方案的布局阶段了。社区o2o的建设一定要做好布局。如果布局做得好的话，可以顺利提升用户操作体验价值。社区o2o布局一定要非常清晰，才不会让用户觉得混乱。而且要根据用户的使用习惯进行建设，不能让用户寻找内容十分艰难。
 
二、围绕社区生鲜o2o特点做文章
 
比如1、宣传低成本低投资拉团长
其实现在的社区o2o最大的难点在于团长难求，你培养一个团长所花费的时间不如去抓几个，所以如何抓成为关键，这个时候有效宣传完全可以拉拢一批别家的团长过来，只要忠诚?不需要考虑!
 
比如2、有效提高转化率
什么转换率，其实就是这些用户的实力成单率，这个基本看团长个人能力和当前的区域用户活跃态度了，一般要没开发过的区域最容易处理!
 
比如3、充分整合资源
社区o2o能够有效对资源进行整合，将社交媒体资源、品牌等一系列的可利用资源，整合起来利用起来
 
级化的，能够利用公众人物的影响力、厂家平台宣传度等有效手段，对品牌进行推广，有效提高转化率。
 
三、社区生鲜o2o库存问题
 
生鲜这一块，库存极为重要!你库存保存不好，直接影响是整个食材新鲜度，用户评价，最终导致团长都不想给你做!所以库存一关尤为重要!
 
四、最后社区生鲜o2o有生意，私营业主才会尽心尽力
 
回归主题。看看你生活的社区周边的团长，大多数都是私营业主，即便是一些加盟店，老板也是私营业主。在社区商业中，拼的不是规模，也不讲模式，主要还得看经营者的运营服务态度，只有团长才会尽心尽力的去经营社区门店，因为那与他们的利益息息相关。
 
其实说了这么多，不知道你对于社区生鲜o2o有多少了解，在生鲜这一块，最麻烦的不是团长的熟练，而是资源的整合，以及物流体系，生鲜这一块最考验的就是整个物流体系，如果食材不新鲜，直接影响的是整个体系构建，而这一点是团长再多也无法解决的!