收割！一年亏损近百亿的巨头，向中小商家举起了屠刀

导读

你每点100元外卖，美团就要拿走22元，寄生企业慢慢变成了主人，举起屠刀开始收割。

1月7日，美团外卖在海口上演“二选一”戏码，强迫入驻商户签订“战略合作合同”，要求，如果商家跟美团签约，那么就不能入驻其他外卖平台，对于拒签的商户，不是提高服务费就是缩小配送范围，严重的暂停经营。（新京报）

基本不给留活路了。

针对此事，海口市工商局已对运营美团外卖的北京三快科技有限公司海口分公司涉嫌不正当竞争行为，进行立案调查。无独有偶，三亚市工商局也在对当地美团外卖进行调查。

其实，这已经不是美团第一次被调查了：

2017年，浙江省金华市市场监管局对“美团网”限制竞争等违法行为作出处罚，合计罚没52.6万元。（法制日报）

2018年4月，无锡市工商局紧急召开行政约谈会，约谈美团外卖，并责令“立即停止实施涉嫌不正当竞争和垄断的违法行为，防止损害后果的持续扩大”。（无锡日报）

1、烧钱垄断之后举起屠刀，100元外卖，美团先抽22元！

在外卖领域，美团点评(以下简称美团)已经占据了大部分市场份额。参考此前国家信息中心发布的《中国共享经济发展年度报告（2018）》，其中指出，美团外卖拥有外卖行业将近62%的市场份额，已经名副其实地成为外卖行业的老大。

根据2018年美团第三季度财报，美团外卖平台日完成订单量已经接近2000万。

市场份额和消费习惯都培养好了，接下来就可以举起屠刀收割了。

最近两年，美团不断提高佣金，从一开始的5%，到后来的10%，再到20%，到如今的22%。这意味着，每100元的外卖中，美团就要抽取22元，而且这是商家销售额的22%。

销售额的22%是什么概念？

一道菜品平均毛利在45%-60%，去掉水电气，房租，日耗客耗，人员工资和物价上涨，到老板手里净利润也不过15%-30%左右。美团直接提走22%，拿走一多半，那些中小餐馆会受得了？

有很多店主表示，刚开始，美团的服务不错，可以和你谈很多活动，入驻也有优惠，不过后来，佣金不断提高，还有很多附加条件，只能入驻一家平台，不同意的话就不给入驻。

微博截图

美团的操作就是典型的互联网平台收割方式。所谓的互联网收割，就是一开始的时候烧钱占领市场，给你补贴，给你发红包，反正是到处都免费，不要钱，让你先加入。但等到占领市场，脸就变了，把手一伸，交钱！

很多商家入驻外卖平台，各方面都投入了大量本钱和心血，如今一纸合约就要被下线，苦不堪言。

占领市场之后，就向中小商户举起屠刀，小债（ID：bondreview）觉得，美团这样操作颇有飞鸟尽，良弓藏，狡兔死，良狗烹的意思。

2、前三季度亏损67亿，增收不增利，收割商户补贴新业务

那么，美团外卖佣金为什么要大涨呢？在大涨背后，美团这家互联网新巨头意欲何为？

从财报中，我们能看出一些端倪。

去年11月22日，美团点评发布2018年第三季度业绩，简单来说就是增收不增利，营收大增但利润大幅亏损。

第三季度，美团的营业收入继续保持翻番式增长，实现191亿元，但经调整后的亏损净额为25亿元人民币，上半年经调整亏损净额为人民币42亿元，这意味着，2018年前三季度，美团的累计亏损净额共计67亿元。第四季财报还没有公布，按照前三季度的数据预估一下，美团2018年全年的亏损应该将近百亿。

1月14日美团点评股价

而美团上市以来，股价近乎腰斩，从70多港元跌倒如今的最低40多港元，盈利能力是不被资本市场认可的重要原因，而网约车、收购摩拜等新业务还需要大量烧钱，最快速获取利润的方式就是从已经垄断的外卖领域吸血。

3、最终还是消费者买单

每天平均每40个中国人中，就会有一个人点外卖，国内外卖市场的高度成熟，用户已经有了稳定的消费习惯。

而商家们考虑到平台的巨大流量，再加上线下生意很难做，即使外卖平台收取高佣金，也只好逆来顺受，为平台打工。

但没有利润终究无法生存，商家为了活着要么选择以次充好，要么选择提高商品单价。

如今消费者也可以很深切地感受到，叫个外卖，不仅商品单价上涨，就连包装费、送餐费也在不断上涨，吃个早餐，各种额外费用的支出甚至超过早餐本身的价值，最终利益受到损害的还是广大的外卖消费者。

俗话说，预先取之，必先予之，在任何一个成熟的市场经济中，任何行业垄断都不是好事，我们以前在该平台得到多少好处，终究会加倍奉还。

特别申明：本文为平台服务号上传，本文仅代表作者观点。有赞头条仅提供信息发布平台。