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有赞380亿交易额背后的新消费变革

直播异军突起,国货焕发新生,在经历了3G的图文营销时代、4G的社交电商时代后,跟5G一起爆发的是短视频、直播等形式的内容电商形式。


2019年,有赞在社交电商、直播电商、内容电商的三驾马车拉动下,创造了GMV的新高点。


2019年前三季度,有赞 GMV已达380亿,远超去年全年交易额。其中,女装类目销售额同比增长201.4%,家居家纺类目同比增长90.87%,教育培训类目同比增长78.98%。


这场由直播引爆的消费端、供应端的双向改革是如何发生的?国货新品牌为何会在今年集体爆发?


(有赞创始人、CEO白鸦)


3个创业者背后的国货崛起


没人会想到,雪糕也能放到网上卖,还能一年内卖出700万只。雪糕品牌钟薛高的走红,绝不是偶然。钟薛高联合创始人、副总裁胡日查透露,在创业初期,钟薛高投入了2000多万打造供应链,并在产品、内容、外围造势上都创造了独一无二的打法。而通过与有赞的合作,钟薛高解决了品牌营销一直以来的痛点:品牌与销售无法兼顾。


在上线小程序后,钟薛高通过有赞投放了社交广告。通过腾讯精准社交数据分析和有赞精准购物数据分析,“几个月之后,我们的ROI(投资回报率)达到1:3。”


(钟薛高联合创始人、副总裁胡日查)


像钟薛高一样的新消费创业者层出不穷,认养一头牛、小仙炖、熊猫不走蛋糕、幸福西饼、奈雪的茶、阿芙精油……这些新锐品牌本身有很高的供应链基础,通过有赞形成从获客、转化到留存的社交营销路径,实现了与传统品牌截然不同的发展路径,成为新消费领域的佼佼者。


而除了消费领域的商家,还有越来越多的技术开发类创业者、运营服务类创业者在向有赞靠拢。


程序员出身的张寒枫在嗅到产业互联网潜藏的巨大商机后,创立了“去买票”,为景区、剧院、游乐园产业提供系统解决方案。而通过与有赞云的合作,去买票帮助景区探索出一套“门票+零售+营销”的多业态发展解决方案,帮助景区、剧院商家搭建自营商城、经营多品类商品,同时沉淀会员,提高复购率。


(去买票创始人张寒枫)


做公益出身的廖荣,在2015年初发现了有赞生态下的运营服务机会。大量的商家想做社交电商,想通过有赞运营私域流量,但无处下手,也没有专业团队。


于是,白石互动找准了机会,相继成为故宫文化、阿芙精油、王府井百货、西单商场、人民文创、央广购物等知名品牌的运营服务商,并操盘了多个高转化率的营销活动,比如王府井微信商城“口红节”在一天内就卖出30多万支口红。


(白石互动CEO廖荣)


直播电商一路狂奔


除了淘宝,微信、快手、抖音都加入了直播电商的试水行列。有赞是较早一批抓住这个空白市场红利的企业。与快手合作搭建直播平台,并在微信生态里搭建了爱逛直播小程序。


2019年上半年,有赞来自直播电商的交易额达到10亿元。


直播真正带动全民消费模式的改变,还是在双11前后,虽然有赞没有公布2019年下半年,直播电商引导成交额,但上半年的成交额已经说明问题。

2018年,有赞与快手达成战略合作,推出“短视频导购解决方案”,这一举措让快手网红纷纷实现电商变现的同时,也让有赞商家及时把握住了短视频、直播流量红利。


值得注意的是,直播除了给电商带来新增量,也在线下门店掀起剧烈的变革。安徽本地美妆连锁“美林美妆”,尝试使用爱逛直播小程序3个月,就实现了单月直播订单8957单,其中60%的顾客选择到店自提。这意味着,直播除了增加线上销量,还在明显提高门店客流量。



让所有商家未知兴奋的是,直播增加了总体消费时长。相比2018年,2019年有赞成交呈现出一个很明显的趋势:下午14~16点,17~24点,凌晨1点的成交活跃度均有大幅提升。有赞COO浣昉表示,这主要得益于直播电商的活跃与直播购物的流行。“直播增加了商家的黄金销售时间,有更多的成交机会。”


(黄色部分为各时段新增的成交)


做生态的有赞 相继获得腾讯、百度投资


钟薛高、去买票、白石互动,分别代表了有赞生态下的品牌商、开发者、运营服务商。他们的背后,是有赞正在编织的一张生态大网:从SaaS到PaaS,从“单打独斗”到“合作共生”的生态建设。


“有赞将建设成一个区别于平台型组织的‘生态型组织’,其中包含了有赞、商家、开发者、服务商、培训机构等多种角色。”有赞CTO崔玉松这样介绍道。


(有赞CTO崔玉松)


在技术生态上,有赞云应用市场已引入85000家开发者,为商家提供店铺个性化服务,从SaaS向PaaS发展。目前开发者已上架了600多个应用,覆盖21个类目,商家订购总数超过10万,每月GMV增长300%,包括安踏、必胜客、呷哺呷哺、曹操出行、好想你、幸福西饼、肯德基、上海家化等在内的品牌都购买了不同场景的应用,实现店铺个性化定制。


(通过有赞云实现店铺个性化定制的知名品牌商)


在服务生态上,有赞在今年9月上线了“有赞服务市场”,包括妮维雅、劲牌、湖中之王、悟空家、中粮健康生活、王府井在内的商家,都在有赞服务市场找到了专业的运营服务商。


2019年,有赞相继获得腾讯领投的10亿港元投资和百度3000万美元战略投资,不仅强化了其在微信电商领域的龙头地位,还迈出了在搜索流量合作上的重要一步——成为百度智能小程序在零售行业的唯一服务商,帮助商家接入百度智能小程序,用电商小程序承接庞大的搜索流量。


在上述举措之外,有赞还通过培训、商盟等形式,帮助商家提升经营技能、实现资源互通。崔玉松透露,2019年有赞线下培训覆盖人数超3万人,线上培训覆盖80万人次。有赞商盟覆盖35个地区,51428个商家,共举办了583场活动。这些业务,都丰富了有赞的SaaS生态网络,提高有赞在行业的“不可替代性”。


从“单打独斗”到“合作共生”,有赞也实现了商家规模和GMV的狂奔。有赞商家总数达到490万,仅前三季度,有赞GMV超过2018年全年。“在相对寒冷的环境下,有赞商家创造了自己的小确幸。”浣昉说道。

寒冬里的新消费时代


寒冬里,电商用直播的方式在红海里开辟了一块空白市场,也影响了消费者的购物习惯。同时,国货新品牌在这个“大时代”生猛崛起,背后到底隐藏着什么消费趋势?


有赞认为,趋势背后是五大社会条件在推动:


第一,新消费人群的出现。90后/00后与互联网共同成长,成为消费新军 。


2019年,90年后出生人群在中国总人口占比已达到24%,网民占比达28%,这一人群拥有与“老一辈”截然不同的消费习惯。其中,使用过分期消费的比例高达60.9%,45%持有信用卡。他们成为重要的消费人群,将带来巨大的增量,同时改变原有的零售业态与消费形式。


第二,高品质供应链的成熟。全球最高品质的供应链和生产线都已经在中国落地。


中国有着丰富的原产地和产业带资源,有能力生产像智能马桶这样的优质产品,并正在向C2M(消费端反向影响制造端)转型。供应链成熟的基础上,品牌化成为越来越多厂商、零售商都在瞄准的方向。


第三,消费者从目的式消费向场景式消费转变。


与线下购物、电商平台购物不同,社交网络的崛起催生了“场景式消费”。口碑导购、内容导购、线下体验店都在成为吸引顾客消费的重要场景。短视频、直播、内容种草,更是已经成为2019年三个引发全民购物狂潮的场景。


第四,新的媒介形态不断涌现。


直播、短视频等新的媒介形态不断涌现,新的媒介将带来新的流量,而有人流量、有眼球的地方就有交易。


第五,品牌价值与销售渠道融合,品牌不断渠道化,而渠道在不断品牌化。


越来越多的品牌商在构建自己线上或线下的销售渠道网络,而与此同时,越来越多的渠道商在加码品牌化战略,抢占用户心智。屈臣氏、娇兰佳人不断推出自有品牌,运动鞋服渠道品牌滔搏在拓展门店网络时,开始注重维护与用户的关系,构建会员体系,提高品牌度。




特别申明:本文为平台服务号上传,本文仅代表作者观点。有赞学习中心仅提供信息发布平台。


END | 来源:IT时报



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