8月操盘手内训营：运营方案背后有哪些底层思考？

8 月 29 日，2020 年运营操盘手内训营 8 月期，有赞类目服务团队集结服饰类目头部品牌运营负责人，进行了 2 天 1 夜的集训，从社群+直播+分销全链路拆解、会员营销到全案策划三个维度协助商家落地活动策划，30 余品牌彼此互动共创，满载而归！

很多人做社群，做直播，完全是拍脑袋去做的，没有详细的规划和方案，效果很差；认真思考仔细的规划，设计每一次活动的核心价值是策划前必须要思考的问题，以社群为例，实现品牌价值或者用户价值，背后的所搭配的一系列玩法不尽相同，需要用用户维系、活动推送、内容渗透等形式提升用户的品牌粘性和订单转化的闭环场景。

提升企业的数字化经营能力，才是保持长期竞争力的关键，这背后需要围绕消费者经营展开，精准画像、营销千人千面、打通全渠道、一体化升级、客户营销自动化、自动化等等皆是实现会员精准营销的必经之路。

细节决定成败，每一场活动背后都包含7个方面：活动主题、目标拆解、活动玩法、商品规划、礼品规划、推广策略、预算规划，本次培训也围绕了7个场景详细展开，一起探讨营销策划底层思维。

在培训的最后环节，每个小组选择了一个品牌作为样例，结合培训内容产出了优质方案，学员们展开了激烈的讨论，分工有序，各自发力，最后百思寒方案得到了全场学员、讲师一致好评。

通过这次培训，帮助商家掌握能力，是我们的目的，帮助商家做出效果和成绩，更是我们的目标。后续操盘手内训营也会在不同的城市陆续开班，赋能更多商家操盘手。