必看：你手里的社群应该如何实现变现？

场景化解决方案

追求简洁的商业经营，如我们前面所分析的首先在于快速精准定位，找准方向，才能一击即中，找到用户及其需求点，然而这些需求点藏在哪里呢？

“场景”或许可以成为最佳答案。

对场景的深入解析让许多商业经营快速找到合理的经营模式切入市场，让商业模式变得清晰简单。不可否认近年来“场景”一词被各界不厌其烦地提及，甚至奉为守则般津津乐道，在我看来事实并不为过，因为这种思维方式的转变让产品设计突破禁锢，建立在应用的场景基础上，从用户使用体验的角度来判断产品的优劣，更加直接而有效率。

移动互联网时代的到来，使得人们的消费习惯悄然生变，对用户使用场景的挖掘成为企业竞争的新方向，理解用户体验场景可以让设计者更容易把握每个体验环节的用户需求，从而更能够率先抢下应用场景入口的企业，给出独一无二的场景解决方案，才能最快获得用户，减少中间环节的浪费，实现商业价值更大化。而支撑场景实现需要找到社群、数据、体验、链接这四个核心要素。

基于社群的用户场景

这是个碎片化时代，已经从经营“物”转换到经营“人”的时代，而“物以类聚，人以群分”，社群成为我所理解的场景入口，前面我们说到要知道用户是谁，而在场景中我们则更深入理解一个特定的个性人群的需求，他们有共同目标、高效协同、一致行动，这种人群的一致性需求可以让经营者更准确定位到用户的需求场景。

围绕着“人群”的需求，我们的商业模式成立与否的逻辑，关键在于时间和空间的明确。我们都知道“场景”是指在一个特定的时间、空间内发生的行动，或者说因为某种关系构成的一个画面。当这个画面中的任何一个元素发生改变时，整个产品的内涵也会跟着一起发生质的变化。做简单的产品或商业模式需要更加准确地把握这种时间和空间的变化带来的需求转变，才能一击即中用户需求。

另外围绕社群展开的商业模式也成为为人们节省信息获取成本的一种方式，社群是基于兴趣爱好和共同利益所产生，便成为了一个半定制型的信息过滤器，也帮助更多社群外的人们获取有效信息的效率变得高效。比如豆瓣电影评分，每一部电影的评分都来自于热爱电影的豆瓣用户共同打出的分数，这可以帮助未看过此电影的用户进行选择，大大节省信息的过滤成本。

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