怎么看待苏宁在新零售上的布局

苏宁对于大家来说肯定都不陌生，因为苏宁在业内已经是非常有名的零售商家，不过真正让苏宁成为业内大佬的并不是其财力或者规模，而是其有着先于同行的战略思维，那么大家是怎么看待苏宁在新零售上的布局的呢？下面我们一起来盘点一下！

商机就是快速抢占

对于怎么看待苏宁在新零售上的布局这个问题，我们可以从三年来苏宁的行动来进行辨别，三年的时间，苏宁已经将零售云布局全国六千六百五十家店面，覆盖的县镇越六千个，而且形成了智慧零售业态模式。零售云具备对外输出的智慧零售能力，而且全场景数字化、全价值链赋能，这不但给具备消费能力的乡镇等地区以感受先进技术的机会，也更多的为苏宁在消费者心中建立好感奠定了坚实的基础。

为消费者谋福利

在比较偏远的乡镇、县，往往消费者买不到产品质量过硬的商品，在市场当中总有不少山寨货、假货以次充好，而苏宁的这一布局给具备消费能力的乡镇居民提供优质产品、物美价廉产品，并且在赢得市场的情况下还整合了苏宁的资源，这无疑是很多商家希望得到的结果，因此新零售模式对于商家开拓新的市场有着非常大的优势，目前有赞开店给了商家更多的机会进行新零售转型，所以大家应该多关注有赞的相关资讯，以上是关于怎么看待苏宁在新零售上的布局的相关知识点的分享，想了解更多资讯，可关注公众号【有赞说】