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如何把美团、饿了么的外卖业务转移至微信,并省下20%的外卖扣点和每月10000元的推广费

如何把美团、饿了么外卖订单转移至微信,并省下扣点和推广费

2024-06-12
如何把美团、饿了么的外卖业务转移至微信,并省下20%的外卖扣点和每月10000元的推广费插图

近年来有太多的餐饮商家,因为外卖平台的流量成本,主动/被动下线外卖平台,从而争取更多利润。

前不久我们分享的:又一餐饮品牌下线外卖业务,三种方法让你避免流量依赖,实现全域经营 就阐述了这一现象。

平台到底会占据多少经营成本呢?这是一道简单而又残酷的数学题:

1、一般餐饮商家入驻大众、外卖平台的推广费,每个月在8000~20000不等,差异在于店面的规模。

2、外卖平台每一笔成交订单的抽成在20~30%左右,这意味着每个月2万外卖营收,有4000~6000元要被外卖平台划走。

如果把这些数据放在年的维度,那么一个经营的还不错餐饮商家,一年要付出成本在144000元至312000元之间。

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在2024年有赞夏季#西湖论剑案例上,一个来自北京的餐饮商家,通过对客户的深度运营把原本在饿了么、美团的外卖用户转移至小程序,让他们习惯在小程序下单。从而省下了一笔又一笔的平台抽成,争取更多利润。

就拿上个月的外卖流水为例,近3万元的外卖订单金额,在饿了么有11000元,平台扣除20%的扣点,商家拿到手就9000元。

而小程序外卖有近18000元,这笔收入没有任何扣点,是实实在在的营收。

也就是说,商家通过小程序外卖,省下了每个月 3600 元的扣点费用。

#西湖论剑是有赞内部举行的案例分享活动,为了帮助商家了解并学习更多优秀的商家经营玩法,后续我们将会有更多来自西湖论剑的案例进行分享,请持续关注。

新开餐饮店,经营核心是「人」

今天分享的餐饮商家开在北京回龙观社区,面积有180平,主营东北菜和烧烤,客单价在80元左右。

自去年五月开业以来,凭借美味的菜品和优质的服务,迅速赢得了15至20万元的首月流水。

然而,面对日益激烈的市场竞争,老板意识到了多渠道经营的重要性,尤其是在外卖和会员系统建设上。

首先,外卖业务是老板关注的焦点。他认为回龙观社区内,公司员工对外卖的旺盛需求,但外卖平台扣点过高,外卖营收更像是累赘。

所以需要找到一种方法,既能有效控制成本,又能确保菜品的高效配送。

其次,会员系统的搭建也是老板亟待解决的问题。虽然通过微信群积累了约200人的稳定客户群,但缺乏一个完善的会员管理体系和运营策略,这200人是谁,喜爱吃什么,一概不知。

这两个问题回归到餐厅生意经营的本身,其实都是「人」的问题。

常见问题
关于私域经营与新零售转型,你可能会问:
我应该如何获取客户?
在当下的互联网环境,消费者散布在各种不同的社交媒体中,比如微信、抖音、小红书、视频号等等。商家需要在消费者活跃的地方去跟他们进行互动和交流,让自己的产品和品牌出现在消费者活跃的地方,在每个核心的社交渠道都建立起自己的跟客户沟通和互动的平台,把场观转化为粉丝,把粉丝转化为首单成交客户,并通过会员营销推动复购,最终实现粉丝成为终身客户。 我要了解
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我应该如何经营客户?
经营客户是指通过对用户购买习惯、消费偏好等的需求洞察,进行精细化的人群运营,并通过客户全生命周期的管理,把客户留下来,持续有效触达和推进重复购买,同时也可以及时接受客户反馈,以便你持续改进自己的产品和服务,让客户对你的产品牌和产品感到满意,甚至愿意推荐给身边的亲朋好友,为你带来新客户。让你能从这些客户身上获得更多价值,建立可持续的客户关系,并培养他们成为你的终身客户。 了解更多
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电商商家如何启动私域业务?
二八法则告诉我们,80% 的利润来自 20% 的重要客户,而做私域的目的正是如何触达并维护好这 20% 的重要客户。尤其当下的电商环境,公域流量红利不再,传统电商经营面临挑战,这个时候,你更应该考虑并选择私域作为你下一个电商经营场所。 了解更多
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门店商家如何启动私域业务?
新零售,是一种伴随数字化时代产生的生意模式。即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。 了解更多
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如何布局我独一无二的线上生意?
有赞拥有专业的互联网软件开发团队,基于强大的研发能力,为你提供个性化高品质的互联网软件定制开发服务,帮助品牌企业一站式解决移动零售业务问题,以更低的成本更高的效率,满足商家个性化需求 了解更多
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因为消费者外卖的需求是客观存在的,对于消费者来说,他可以在美团、饿了么点外卖,为什么要在小程序点呢?

同样的,消费者来餐厅消费是为了吃东西,他并不是为了来办理会员,只有当你的菜品和服务得到满意,他才可能成为你的会员,并多次来复购。

综上,这两个问题的解决,最终都要回归到「人」的深度经营上。

那么,这个商家是怎么解决的呢?

优化服务流程,把流量变成「留量」

作为一家首月流水就有15~20万的餐厅,相信它的菜品和服务,是受到顾客喜爱的。

但是花无百日红,顾客的忠诚度是动态变化的,并且受到他们每次就餐体验的影响。所以流失率在所难免。

以现有客户数3000人为基准,每月新增200人,客户留存率为30%的话,那么到一年后,留存客户只有86人,总客户也只有286人。

如果你想要上图同款客户留存计算器,可在评论区回复「666」或者公众号后台回复「留存」就可领取。

那么,如何改变这一糟糕局面呢?

这个餐厅老板从用户前来消费——离店的流程上进行优化,实现了把流量变成「留量」的经营场景。

流程优化前:

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流程优化后:

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这样的流程优化后,我们可以看到许多经营上的改变。

首先,客户在满意菜品的前提下,收银结账时是最容易愿意储值的,而商家推出储值600送60元;储值1000送180元的活动也整合符合消费者的预期。

所以在过去7个月里,客户的储值占比达到了总营收的16%。众所周知,烧烤餐饮的旺季是夏季,淡季是冬季,这些储值用户是商家度过淡季的根本。

而短信召回这个步骤,让商家可以不过分依赖平台流量,通过短信召回顾客, 商家的ROI达到了166,相对于花了350元短信费用就带来了4万多元成交。

由于有赞系统可以实时识别客户画像,所以商家在发短信的时候,根据近期下单的时间发送不同短信文案:

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值得一提的是,而当客户成为储值会员后,在小程序页面还有外卖到家业务,这让客户除了到门店消费外,也可以通过小程序实现外卖点单的场景。

通过小程序外卖点单,商家可以省下20~30%的平台抽成费,这笔省下的成本完全可以成为新的利润增长点,或者将它用作其他营销费用,从而实现生意的增长。

同时,抽成换作对会员服务的体验,让顾客在微信里点外卖,把抽成转化成折扣给到储值会员,让他们享受实实在在的优惠。

这既能能保证菜品的品质和成本不增加,又能提升会员的体验。

也正是因为流程的调整,这个商家的外卖订单占比不断从平台慢慢往小程序转移,在最近的一个月里。近3万元的外卖订单金额,在饿了么有11000元,平台扣除20%的扣点,商家拿到手就9000元。

而小程序外卖有近18000元,这笔收入没有任何扣点,是实实在在的营收。也就是说,商家通过小程序外卖,省下了每个月 3600 元的扣点费用。

而客户留存至小程序后,商家就可以用有赞客户运营系统,来实现好全渠道全域经营,在后台了解客户的餐品喜好,从而迭代出更符合客户画像的新菜品。

以上就是这个餐饮商家经营方式改变后,带来的实实在在的业绩与利润增长。

在面对激烈的市场竞争中,其实你可以通过改变原来的营销和销售方式来转变你的经营思路。试试看,把这样的方法应用在你的生意上。