最近一则「预制菜进校园」的新闻,引起社会的热议。
可以发现,大家对预制菜的担忧日渐加深。这种担忧少部分来自「口感」,更多的是关注产品的安全性和法规标准的完备性。
关于预制菜,其实早在去年,有赞说就连续发过两篇相关的内容,一篇是《2022年预制菜行业报告》,另一篇是《取代外卖?预制菜将成为一个亿万级餐饮市场,商家该如何入局?》,引起了不少商家朋友的共鸣。
在评论中,我们可以发现许多读者朋友对这个行业是抵触的,比如有读者表示,「说白了,它先做一遍,你花钱买回去再热一下。就是做了一桌子剩菜。」,更有甚者直接将其定义为「海克斯科技」(该词出自游戏源自《英雄联盟》,特指用添加剂制成的食物。)
但从行业的角度来讲,它确实是一门突破万亿的蓝海市场,从to B到 To C,不同种类的商家都在积极布局,有业内人士向有赞说表示,当下预制菜有点被「妖魔化」……
那么,预制菜到底是「天使还是魔鬼」,到底是不是一门好生意?
回顾,预制菜的前世今生
预制菜,即预先制备的半成品或成品食物,仅需加热或烹饪即可。
其实,早在90年代,随着麦当劳、肯德基等国际快餐品牌进入中国,预制菜的概念已经存在,他们的原材料即是通过食品加工厂预先加工的。
如今,多数连锁餐厅都依赖这种模式,通过食品加工厂提前制备部分菜品,后厨只需简单处理,提高了餐厅效率。
然而,由于原材料和冷链物流成本上涨以及线下客流减少,食品加工厂的利润受压,推动预制菜从背后走到台前,寻求新的盈利模式。
同时,越来越多的人在忙碌的生活中追求效率与品质,不愿吃外卖但又想享受美味,这使得预制菜迎合了市场需求。
从消费者画像来看,有赞预制菜行业的数据显示,这些消费者主要来自一、二线城市,其中,27至39岁的中青年占比超过50%,26岁以下的年轻消费者,尽管占比仅为15%,但因逐渐偏爱预制菜而成为了一个值得重视的市场。
从购买动机上看,主要购买动机是节约时间(70%)和不喜欢做菜或比外卖更健康(30%),多数人倾向于选择20至30元的价格范围。
消费场景中,年夜饭和节日聚餐成为预制菜的主要场合,而送礼虽然占比不大,但也是一个潜在的市场机会。预制菜不仅满足了消费者追求高效、健康生活的需求,而且在成本上,由于省去了中间环节,相对更加划算。
总的来说,预制菜如果「不妖魔化」,它确实能够实现工作与生活的平衡,在现代生活中的广泛应用与受欢迎程度。
然而,但大众对于预制菜这一新名词的态度却一直呈现两极化。预制菜又错在了哪儿?
或许名字,是最大的「错」?
那么,当我们质疑「预制菜」的时候,我们到底在质疑什么呢?
从另一个角度来看, 消费者对预制菜的抵制,更多的是对其健康、知情和安全性的疑虑。
事实上,据中国消费者协会发布的2022年数据,预制菜的产品质量和应用场景存在的侵权隐患排名第四,这其中涉及到某些餐饮商户未明确指出食品源自预制菜,导致消费者对其有所误解。
尤其当下预制菜进入学校时,家长们担心预制菜中可能含有的添加剂和原材料新鲜度问题。
为了解这些疑虑,有赞说采访了预制菜行业的多位从业者。我们发现,在安全标准方面,虽然当前企业在生产预制菜过程中所执行的标准是合规的,但国家在预制菜生产和执行的标准上仍存在空白,亟待完善。
同时,关于消费者的知情权,由于标准的滞后以及消费者对预制菜的不同认知,此问题变得更为复杂。例如,使用预制菜原材料现场制作的菜品,其身份是否还是预制菜成了一个争议点。
对此,有赞食品行业专家告诉有赞说,预制菜本质上并非是新概念,但随着其发展和普及,确实需要更加细致和明确的规范。「对消费者而言,他们期望的是完全的信息透明化,这也是他们接受预制菜的关键条件。只有将预制菜的供应、采购过程和产品质量全程透明化,才能有效缓解消费者的疑虑。」
总的来看,预制菜的争议归根结底与其在发展过程中遭遇的问题有关。这些质疑可能对行业带来短暂的压力,但同时也突显了公众日益增长的对食品安全和健康的关注。这对预制菜行业来说意味着,他们需要在食品安全、信息公开和消费者权益保护上做得更好,以重新获得消费者的信任。
所以一定程度上,预制菜或许是“名字”或标签的问题?称其为“预制菜”可能为部分消费者带来了不必要的误解或固有的偏见?
「在很多情况下,名字或标签会对人们的认知和接受程度产生巨大的影响。如果预制菜能被重新定义或使用更容易被大众接受的名称,可能会有助于减少一部分的疑虑和质疑。」
但无论其名称如何,行业内部对产品的质量、安全性、和透明性的严格要求仍是最关键的。确保消费者的权益和健康应当始终是行业的首要任务。该行业专家如此补充。
它确实可以成为一门好生意
预制菜是门好生意吗?
其实,它是。
首先从政策上,国家是支持的:自2021年起,我国政府已经认识到预制菜产业的潜在价值和重要性。农业农村部在《关于加快农业全产业链培育发展的指导意见》中明确指出,农商直供、预制菜肴、餐饮外卖及冷链配送等新业态需要创新发展。
紧随其后,国家发展改革委在发布的《关于恢复和扩大消费的措施》中再度强调预制菜的重要性,并具体提出了「种养殖基地+中央厨房+冷链物流+餐饮门店」的模式,旨在挖掘预制菜市场的深层次潜力,并快速推动预制菜基地的建设。
这一系列的政策措施展现了我国对预制菜产业的高度重视和期望,希望通过这种方式促进农业和餐饮业的现代化与高效整合。
事实上,有赞亦有不少商家在布局预制菜,并且都取得了不错的成绩。
比如知名美食自媒体「日食记」以「年货送礼」为主题,推出「高端年货」视频号直播专场,主推虎年限量版「年菜系列礼盒」。原价 2399 元的理象国「年菜系列礼盒」,成为当天的主推爆品,单场销售额突破百万元。
再比如,御丰冠它在布局预制菜的时候,除了日常食用这个场景外,它还通过「精美包装」,将预制菜打造成适合送礼的礼盒装,开辟出送礼场景。
对此,有赞说对10个具代表性的预制菜商家进行了深入研究,并观察到了几个引人注目的趋势:
这些商家经常不以预制菜作为他们的主营业务,例如物业或是夫妻经营的水果店。引人注意的是,这些商家的忠实客户占了超过80%,主要运营策略是围绕社群营销。
其次,对于那些价格偏高、客单价接近200元的品牌预制菜,他们非常重视与用户的互动和关系维护。以品牌“小牛凯西”为例,他们不仅会通过企业微信为客户提供烹饪食谱和一对一的制作教程,还会关心客户的食用体验。更进一步,当客户的生日到来时,他们会发送生日祝福并赠送专属的优惠或礼品。
最后,在进行私域营销的预制菜商家中,数据显示了比较有趣的收益模式。例如,对于拥有10万粉丝的商家,以10%的转化率计算,他们每月可实现20万元的GMV。当然,具体的转化率会因不同的私域营销策略而有所变化。
这些发现为预制菜产业的商家提供了有价值的洞察,揭示了市场的多样性和商家们在运营策略上的不同取向。对于那些日常消费的预制菜提供商,他们的社群运营策略可能与他们的业务模式和客户群体有关。由于他们的主要客户基本上是忠实用户,所以维护这种关系并在社群中培育用户显得尤为重要。
这也意味着,如果这些商家想要扩大其客户群体,他们需要考虑如何利用当前的社群策略,同时寻找新的方式吸引更多的潜在客户。
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