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门店怎么提升复购率?这三张卡解决方案实现生意快速增长

门店学霸王茶姬、肯德基的经营模式,日均订单130+,顾客复购率近40%

2024-09-24
门店怎么提升复购率?这三张卡解决方案实现生意快速增长插图

一家轻食店学霸王茶姬、肯德基的经营模式,半年营收达到 74.6 万,生意好的时候,日均订单达到130多,而且顾客复购率高达40%。

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分析其经营策略,我们发现这家店非常擅长把握顾客的购买心理。

他们采纳了霸王茶姬面向新顾客的「首次体验优惠」策略,通过提供有吸引力的折扣来吸引新顾客,并鼓励他们成为回头客。

同时,他们也借鉴了肯德基的「大神卡」会员忠诚计划,通过提供连续的折扣和奖励来促进顾客的频繁购买。

结合这两个品牌的成功经验,他们推出了更经济的月卡服务,确保了会员每月的稳定消费。

这种经营模式不仅适用于各种类型的实体店铺,如位于商场、街道或社区的餐馆、蛋糕店、咖啡店、服装店等,同样也适用于在淘宝、京东等电商平台上的在线商店。

那么,它是怎么做的呢?以下三个玩法拆解,你也可以复制。

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用「试吃卡」让新用户下单的意愿变高

经营门店,大家都需要做营销,但往往不知道如何做。

首先,我们需要明确营销的目标群体。是新顾客还是老顾客,他们的性别、年龄、兴趣爱好等信息,都是决定营销策略的关键因素。

这家轻食店在针对新顾客的营销上下了不少功夫。

这家店位于中央商务区附近,主要顾客群体是追求健康饮食的上班族,他们通常对食物的热量和营养成分非常关注。因此,它在菜单上详细列出了每份食物的原料和热量,以消除顾客的疑虑。

为了吸引新顾客,轻食店推出了一项特别优惠:新顾客可以以19.9元的价格购买一张「新人试吃卡」,这张卡提供相当于5折的优惠,仅限首次使用。

在推广试吃卡时,轻食店采用了霸王茶姬的经营策略,当顾客通过小程序进入店铺页面时,会弹出一个窗口,引导他们购买试吃卡。

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为了鼓励顾客进行首次购买,这家轻食店还提供了额外的优惠:首次购买后,添加门店微信的顾客将获得一张10元的无门槛优惠券。

这意味着顾客实际上只需支付9.9元,就可以享受到价值40元的轻食。。这样的策略不仅吸引了新顾客,也提高了他们的购买意愿。

通过「新人试吃卡」+「添加门店微信送10元的无门槛优惠券」这两招。让这家轻食店可以更高效地得到获取新客,并让新客沉淀到门店的微信中。

但这种「试吃卡」是不可持续的,因为里面下单的顾客也有不少「薅羊毛」的。另外9.9元的价格让利,与成本也是巨大的挑战。

那么,让新客产生再次复购的想法,让新客成为老客。则是它需要重点经营的目标。

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通过朋友圈推广10次卡,提高顾客对门店的印象并提高顾客复购率

前面我们提到,当顾客领取「10元无门槛优惠券」时,需要添加门店微信。

而这,是该轻食店为了让新客转化为老客的重要步骤。

为了让顾客再次下单,该轻食店在朋友圈会在每天的早上和晚上发朋友圈消息,内容大致分为「食材采购」、「本周限定」等等。

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通过朋友圈「美味食材」展示,可以让顾客产生印象,或者让顾客产生需求,让他好奇,让他行动,甚至让他为我们推荐。

所以,该门店还会「常驻」老带新活动,只要「曾购买过一次的顾客」把门店介绍给新顾客,就可以获得一张「无门槛优惠券」。

以及顺势推出售价318元的「半月卡」,来锁定顾客未来10次的消费,折合一顿只需要30元。相较于原客单40元左右的价格,这样的价格确实更实惠。

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通过「老顾客介绍」+「半月卡」,这家轻食店就可以更好的通过老顾客来获取新顾客,并锁定老顾客10次及以上的消费频次。

在这里,让顾客「记住你」是非常重要的,所有顾客对门店的「记忆」,只能在他脑海里完整保留72小时,也就是三天的时间。从第四天开始,他就会变得越来越模糊。

举个简单的例子,你现在回忆一下:「四天前你午餐吃了什么」。是不是很难回忆?

其实吃饭就和呼吸一样,他每天都要做,所以也很容易遗忘。那么我们必须想办法让顾客留下超越72小时的深刻印象。

把「半月卡」顾客升级为「月卡」,确保了会员每月的稳定消费。

有了前面铺垫,这家轻食店通过「更好的服务」体验,锁定顾客长期消费,把半月卡顾客升级为「月卡」顾客,锁定会员每月的稳定消费。

首先,店家会对每位购买半月卡的顾客进行详细的信息登记,包括他们的口味偏好、饮食习惯等。

这样,店家就能更好地了解顾客的需求,为他们提供个性化的服务。

例如,如果顾客偏好低糖或高纤维的食物,店家就会在准备餐点时特别注意这些细节,确保顾客每次光顾都能得到满足他们个人口味的餐食。

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这种关注细节的做法能够让顾客感受到店家的用心,从而增加他们成为长期顾客的可能性。

顾客在小程序里下单,一次便会自动核销一张,操作简单,不易出错。

当顾客体会到满意的服务后,该门店老板则会营销自己的「月卡」。只需要设置好活动, 数据系统自动执行营销活动,完全不需要人工参与。

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通过这些措施,轻食店成功地将许多半月卡顾客转变为月卡顾客,确保了稳定的客流和收入。这种以顾客为中心的经营策略,不仅增强了顾客的忠诚度,也为店家带来了良好的口碑和持续的增长。

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